贵州日报：茅台突破产能瓶颈后带来放量效应，会助推其步入新一轮快速增长

转自：贵州日报

“酿造高品质生活”，日报一直是茅台茅台的初心和使命，近年来陆续推出的突破推生肖茅台酒、酒（珍品）、瓶颈茅台1935、后带会助茅台冰淇淋，放量茅台不断开发更多美的效应新轮产品，布局更全更优的步入产品带和价格带，用美酒美食给人们带来生活的快速愉悦感、满足感和幸福感。增长

面对消费者日益增长的贵州品质需求以及传统品牌加速升级的现状，将质量视为发展生命线的日报茅台以创新的“美”之表达，重塑茅台的茅台产品形象与品牌形象。

醉美，突破推是茅台“酒主业”的逆流而上——

2022年，茅台酒含税销售收入连续两年超过千亿元，成为全球首款超千亿级烈酒大单品；茅台1935，站稳千元价格带核心地位。“茅台酱香”以平易近人之姿“万家共享”，“茅台家族”白酒、葡萄酒、果酒等酒种相互补充，让“集团出品”更具影响力和产品市场竞争力。

逆流而上的格局，不止于此。国发〔2022〕2号文件提出，发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势，建设全国重要的白酒生产基地。贵州茅台科学、审慎地作出决策：扩产！

拟投资约155.16亿元，建设茅台酒“十四五”技改建设项目，规划建设制酒厂房68栋、制曲厂房10栋、酒库69栋及其相关配套设施。项目建成后，可新增茅台酒实际产能约1.98万吨每年，储酒能力约8.47万吨。

红缨子高粱，酱酒的“芯片”。茅台集团旗下的红缨子公司，正在为扩产储备原料。产品供给能力可确保满足茅台酒“十四五”规划93%以上的产能所需。

可以预见，茅台突破产能瓶颈后带来放量效应，将会助推茅台步入新一轮的快速增长，孕育发展。

创美，是茅台“酒文旅”的勇毅前行——

2022年12月29日，三亚海棠区，集茅台文化展示、白酒品鉴等功能为一体的海棠湾茅台度假村开门迎客。出黔入琼，从白酒迈向旅游，这一“跨”，是茅台集团对三大主业之一的酒旅融合的关键落子，拉开了酒文旅产业发展序幕。

兔年春节前夕，茅台文旅公司推出的新春纳福季文创礼盒一经上市，迅速热销。10多天时间，揽金3亿余元。2022年，茅台文旅公司先后推出的10多款茅台文创产品，为茅台集团贡献产值近6亿元。

2023年，茅台集团将加快推进茅台天街、茅酒之源沉浸式体验、千年酒脉、世界名酒庄园等项目建设，形成相互联动的立体化文旅产业格局；大力推动医养、居养、旅养协同发展，形成集健康、养老、旅居、研学、美食于一体的酒文旅产业体系，壮大产业规模，开启发展新篇章。

共美，是茅台“金融业”的奋力开拓——

当前，茅台的金融板块已经成为“三大主业”之一，其中的产融结合，做好茅台上下游产业链的金融服务，提升产业链供应链韧性与安全水平，正是目前茅台金融产业发展的主攻方向。

拥有超级大单品的茅台集团，其自身上下游产业链本身就是金融资源可以深挖的沃土。茅台供应链涵盖原料、包材、工程、环保、服务等多个领域，涉及企业上千家，很多具备核心技术和战略价值的企业资金需求强烈，这些都为供应链金融发展提供了巨大的想象空间。

自茅台集团提出“产融结合”以来，持续加大资本、资产、资金管理，链接资金与资产，串联上游与下游，联动生活与产业，构筑起产融美链接，搭建起融产新生态，提升产业能级，拓展出发展。

茅台的“美”从品质至美延续开来，是酒业“酿美酒”，文旅“美生活”，金融“美链接”，正倾心打造美的产品、美的服务、美的生态，向美而生、循美而进，不断开启新的发展篇章。

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